• Controle mensal dos trabalhadores terceirizados por empresa, filial e por contrato;
• Recebimento, conferência, arquivo e resgate de documentos digitalizados de fornecedores e trabalhadores terceirizados;
• Redução de risco de demandas trabalhistas e autuações fiscais previdenciárias e tributárias;
• Alinhamento com as diretrizes estabelecidas pelas legislações e pelo contratante;
• Redução de custos no processo de gestão de terceiros.

• Revisão e diagnóstico das áreas Financeira e de Controladoria, e seus indicadores e resultados;
• Normatização de procedimentos, escrevendo o passo-a-passo de cada departamento de sua empresa;
• Planejamento para soluções e melhorias na gestão do negócio;
• Governança Corporativa;
• Busca permanente da redução de custos e de riscos e melhoria de desemprenho.

• Revisão e diagnóstico da área de recursos humanos, seus indicadores e resultados;
• Recrutamento e seleção de colaboradores, bem como avaliação anual de desempenho;
• Planejamento para soluções e melhorias em todos os subsistemas de RH;
• Revisão e implantação de Plano de Cargos e Salários, Programa de Participação nos Lucros e Resultados e Planos de Remuneração Variável;
• Redução de custos, de rotatividade e melhoria de desemprenho da equipe.